徐工传动获评“新时代班组建设示范单位”

    徐工传动科技有限公司是国家重点培养的专精特新“小巨人”企业，现有职工547人。其中，驱动桥工段有员工64人，主要负责干式驱动桥、湿式驱动桥、多种转向桥、大吨位高速类转向桥及平地机桥等传动核心零部件装配任务。今年以来，由公司工会牵头各部门聚焦班组建设实质、深挖班组建设效能，推进班组建设“三年行动”，引导职工岗位建功。

    在班组建设工作中，徐工传动工会采用“三步走”战略构建职工、兄弟单位、行业建议征集的闭环工作机制。他们面向职工召开工段座谈会、点对点调研、线上意见征集，并快速予以优化；面向兄弟单位现场交流学习，研究分析制定适合本企业班组创建的新模式；面向行业今年输送5人外出交流学习班组建设最新工作方法，有效拓宽班组建设关键人员、骨干班组长在班组管理方面的思路。

    在班组建设目标指引下，驱动桥工段形成“保质量、降成本、重数据、讲改善、会安全、爱学习”六大行为规范，制定“质量零缺陷、成本零浪费、数据零无视、改善零停滞、安全零伤害、学习零懈怠”团队目标，有序推进各项工作开展。徐工传动工会负责人表示，将持续探索班组建设新思路新方法，最大限度激发班组活力，让班组“小细胞”释放大能量。