2024年度南京市职工技能大赛 站台门故障处理技能竞赛

报名时间:6月15日止

大赛时间:2024-08-30

地点:南京地铁运营有限责任公司马群实训基地

赛事回顾

大赛简介

(一)理论知识竞赛
决赛理论考试以机考方式进行,时间为60分钟,试卷为客观题100题(其中单项选择题80题,每题1分;判断题20题,每题1分),满分100分。
(二)技能操作竞赛
竞赛项目:全高站台门故障处理,满分100分,总时间30分钟。
决赛总成绩由理论知识竞赛和技能操作竞赛两个部分组成,理论知识竞赛成绩占总成绩的30%,技能操作竞赛成绩占总成绩的70% 。

大赛动态

大赛图片集

成果展示

主要事迹介绍

王佳鹏,男,生于1990年11月,汉族,本科学历,中共预备党员。2013年参加工作,现任S3号线门梯维护班班长。
自参加工作以来,他一直以积极的态度投入到门梯设备维护管理工作中,秉持敬业精神,勇于创新,追求卓越。他在平凡的岗位上坚守和付出,诠释着责任与担当。
一、 业务精湛,勤于思考
他以高度的责任感和精湛的专业技能,确保着门梯设备的稳定运行,为乘客的安全出行保驾护航。作为门梯维护班长,他每天带领着班组成员对门梯设备的检修状况进行全面的跟踪监督,每一项检修内容,每一个检修环节他都不放过,他深知,任何一个小隐患都可能影响到设备的正常运行,甚至危及乘客的生命安全。以企业“有道”文化里“大处着眼,小处着手”的大局观,他在工作岗位上认真思考,奋斗自己,先后参与站台门设备控制电源模块改造、电扶梯设备机舱盖板开关优化等工作,确保了设备的安全运行。
二、不畏艰难,勇于担当
在一次暴雪降临时,S3号线兰花塘-林山地铁站站台出现了积雪情况,可能会对站台门设备造成严重影响。他接到通知后,迅速带领班组成员赶到现场。他不畏严寒,积极扫除积雪,每隔半小时就进行一次扫雪工作。经过几个小时的紧张奋战,坚守住了站台门的稳定运行,避免了行车延误。他不仅在紧急情况下表现出色,在日常工作中也注重班组建设和经验分享。他定期组织班组成员进行班组文化交流和学习,分享自己的工作经验和技巧,提高整个班组建设能力。同时,他还积极与厂家沟通,学习先进的设备维护技术,不断提升设备的稳定性。
三、与时俱进,管理创新
为了提高设备巡检的效率,在工作之余,他创建了设备巡检监督“MT云平台”小程序。该平台可以在线查看监督设备的运行状态以及专业人员巡检状况,提前预警未巡检的设备,减少漏巡、错巡现象,提升设备巡检质量。同时,他积极鼓励大家提出创新性建议,对地铁设备的维护和管理进行不断地改善。他用自己的实际行动诠释着地铁人的责任与担当,为城市的轨道交通事业默默贡献着自己的力量。
无论是烈日炎炎还是寒风凛冽,他一如既往地踏实工作,保持着严谨的品行和朴实的作风。展望未来,他必将凭借着坚定的信念和不懈的努力,为这座城市的轨道交通发展增添了一抹亮丽的色彩。



2024年度南京市职工技能大赛
站台门故障处理技能竞赛小结
一、竞赛背景
南京地铁站台门专业创新实施自主维修和委外维修并行的管理模式,以修程修制革新为基础,优化整合人力资源,实施站台门“全效修”模式,实现常规修程一体化,成立高级别修程专业化检修队伍,开展站台门深度检修和研究,从而保证站台门的运用率和可靠度,同时培养专业人才队伍。站台门专业根据现场需要,分为全自主和委外两种维修模式,随着管理模式的深入推进,站台门维修质量、人员技能等均大幅提升,站台门专业自主维修和委外维修相结合,保证了维修质量,降低了维修成本,建立了具有南京地铁特色的站台门自主维修和委外维修并行的管理模式。
二、竞赛目的
本次技能竞赛以“精准操控 安全守护”为主题,旨在通过理论知识和实际操作的双重考核,检验并提升站台门专业的职工的专业技能和应急处理能力。希望各位选手传承“提技能、创佳绩”的竞赛作风,以本次技能竞赛为契机,在行业内掀起学习、实践、创新、提升的热潮,让专业在“走深走实”中清晰,让安全在“由表及里”中明朗,不断增强自己的技能水准,将员工自身的综合素养和专业素质提高到一个新的水平。
三、竞赛安排
本次竞赛由市总工会、市人力资源和社会保障局、团市委联合主办,由南京地铁集团有限公司工会、南京地铁运营有限责任公司工会和机电分公司联合承办。根据《2024年度南京市职工技能大赛站台门故障处理技能竞赛方案》的要求,由南京地铁运营有限责任公司机电分公司、七号线分公司和南京康尼机电股份有限公司选派选手,根据实施方案,参赛人员需同时取得低压电工证和上岗证的门梯专业员工且具备中级工及以上技能等级,经各参赛单位宣传发动,共计75名选手报名初赛选拔,于6月18日开展初赛理论考试;于6月28日开展复赛实作考试,根据复试成绩取前50名进入决赛,决赛分为理论和实作两个部分,于8月23日在马群实训基地组织开展理论竞赛,理论考察施工管理、设备构造、安全考题及部分典型故障案例等;8月30日开展实作决赛,实作考察故障排查,最终按照理论占30%、实作占70%综合计算总成绩。
四、竞赛成效
职工技能大赛是提升职工技能水平、激发创新创造活力的重要舞台,参赛选手通过本次竞赛练就“硬功夫”、走稳“成长路”,充分利用技能竞赛这个平台进行专业交流、技术切磋,同时对标找差,补短板,强化技能水平。南京地铁始终坚持人才强企战略,高度重视员工的成长、成才和价值提升,将高技能创新型人才培养作为提升自身核心竞争力的有力抓手和关键举措。多层次、多渠道、多形式的培育和使用人才,让更多出类拔萃的创新人才、创新团队成为培育发展新质生产力的新动能,为南京市轨道交通高质量发展装上“助推器”。

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