“实际生产中技术方面存在的困难在哪儿？”“还有什么技术问题不够清楚的吗？”“我们怎么能帮到你们？”“我熟悉的企业在此方面有很好经验，后续可以看看在哪方面可以合作。”1月29日，在南通振华重型装备制造有限公司，一场“头脑风暴”让人耳目一新。来自南通市劳模工匠服务总队、南通开发区服务队的6名服务队成员，在全国五一劳动奖章获得者、南通职业大学教授肖轶带领下，组成“技术攻关先锋小分队”，与振华重装的职工们齐聚一堂，为企业在生产经营中遇到的技术难题“把脉问诊”“寻求良方”。
南通振华重型装备制造有限公司是一家专业生产和销售桥梁钢结构、海上风电和海洋工程装备的公司。据企业技术人员表示，高强钢焊接过程参数对产品品质至关重要，目前振华重工装高强钢焊接过程参数的管控仍处于人员实时监控阶段，人力成本较高，且过于依赖监控人员的责任心，往往达不到预期的效果。劳模工匠介绍了相关行业的先进经验和有效做法，双方就是否有更有效的方法，实现对高强钢焊接过程参数的实时监控与记录功能，确保高强钢焊接过程参数符合要求进行了探讨研究。
此外，服务队成员与振华重装技术人员提出的就“起重机类产品用钢丝绳扭劲检测及释放、管管TKY接头高强钢如何实现自动化高效焊、钢塔桥位施工设备安全、控制屏系统遇冷黑屏”等大大小小8项问题，进行逐一探讨研究并协商解决方案。
“感谢工会搭建劳模工匠助企行平台，为我们邀请到了肖轶队长和行业专家前来解决技术难题，今天的座谈交流会很有收获，肖队长已经答应帮助我们约谈到相关企业参观学习，后续还将开展现场试验等方式帮助我们解决一些技术难题，以及一些行业发展存在的共性问题。”南通振华重型装备制造有限公司工会主席赵佳能高兴地说。
“劳模工匠助企行”专项行动旨在发挥劳模工匠人才作用，助力专精特新企业、中小微企业高质量发展。自去年11月江苏省总工会启动“劳模工匠助企行”专项行动以来，南通市总工会迅速行动，制定行动方案，组建了市、县、直属企业共10支劳模工匠技术服务队，两个月来已开展高端纺织集群、新材料产业集群、海工装备产业集群等助企行动。
据悉，近期南通市总工会发布了“劳模工匠助企行”专项行动“12345”服务项目清单，明确提出“建立一个机制、利用两大平台、开展三类活动、完成四大目标、成立五支先锋小分队的。”进一步推动南通市产业工人队伍建设改革，发挥劳模和工匠人才作用。
其中，“一个机制”即建立市、县服务队协同机制，成立南通市劳模工匠服务总队、各县（市、区）劳模工匠服务队工作协作组，协作组内资源共享、形成合力。
“两大平台”为江苏工匠学院线上平台和南通“江海工匠”学院联盟这两大平台。通过企业点单、劳模工匠接单的服务模式开展各类助企服务。利用“江海工匠”学院联盟阵地开展集中性的技能培训和技能竞赛，助力产业工人技能提升和企业创新发展。
“三类活动”则指开展职工思想引领、企业创新发展、产业工人技能提升三类活动。
“四大目标”是完成“十百千万”四大目标任务：依托劳模创新工作室、技能大师工作室成立10个“劳模工匠助企行工作室”；组织劳模工匠进企业开展“三类”活动不少于200次，为企业解决不少于200个现场技术问题；为不少于1000名职工提升技能水平；组织不少于10000人次的职工技能培训。
“五支先锋小分队”分别为思想引领先锋小分队、技术攻关先锋小分队、技能提升先锋小分队、管理提升先锋小分队、师徒结对先锋小分队，自选不少于5名劳模工匠队员，自主开展各类助企行动，做到月月有活动、人人有行动。
来源（南通市总工会）