为了有效提升企业精细化管理，加强企业各项工作的规范化和标准化，创造一个整洁、舒适、高效的工作和生产环境，3月28日下午，市总工会开展劳模工匠助企行活动进基层——走进江苏顺发热电材料有限公司，开展《6S管理与品牌班组打造》管理培训。
本次培训由江苏省劳动模范、国家二级企业培训师、镇江“工匠学院”丹阳分院、丹阳市总工会职工学校特聘讲师纪剑卿老师授课。纪老师从6S起源及其作用、6S管理基础知识、6S推进的方法步骤、推行6S管理的技巧四大方面进行了深入讲解。
“6S”指的是“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”，6S管理是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。
三个小时的培训，干货满满，全体参训人员充分认识到了6S管理的高效性。江苏顺发相关负责人表示，通过此次劳模工匠助企行专项行动，他们力争将6S管理理念融入到企业生产生活中的各个环节，做到全员参与，人人动手，整体推进，高标准、高质量完成6S管理任务，确保“6S”管理在企业中取得实实在在的效果。
来源：丹阳市总工会