近日，第四届江苏技能大奖获奖名单公布，扬州和益电动工具有限公司技术科科长侯国政获评“江苏工匠”。从一名普通“打工仔”到拥有100余项专利的技能人才，侯国政成为产业工人自学成才、创新创造的典范，也成为工友们敬仰和学习的榜样。
在“打工”中成长
2003年，作为家中独子的侯国政为方便照顾父母，辞去外地工作，回到家乡高邮，应聘进入和益公司打工。当时，和益公司刚刚成立，人手不够，侯国政就什么都干。老板看他吃苦耐劳又有点文化，就安排他到技术科“打杂”。侯国政便跟在师傅后面边学边干，从产品零部件的测绘到出图、加工，从组装、样品试制到流水线生产，每个环节他都不放过，并且把一些技术要点记下来，事后慢慢琢磨。由于干得多、干得杂，又肯钻研、肯吃苦，不到4年时间，他就对公司的产品和生产流程了如指掌，并开始独立研发产品。
2015年底，一家与和益公司长期合作的美国公司想研发一款新产品，但留给侯国政和同事们的时间只有十多天。这十多天里，侯国政和同事们要细化产品尺寸、功能，还要确定图纸、制作三维效果、打样出样、做出产品模型。侯国政每天除了睡觉，满脑子都在想着这件事，图纸先后修改了5稿，制作产品模型时，他更是争分夺秒，天天加班到深夜。10天后，当他将模型交到客户手中时，对方非常满意，当场订购了3大集装箱的产品。如今，这款产品已成为和益公司的明星产品，每年销往海外近万台。
尝到甜头的侯国政，在创新的路上一发不可收拾。2008年至今，侯国政先后主持并参与开发了140多项新产品的研发，其中被认定为江苏省高新技术产品的就有14项。
不断创新成“专利达人”
随着产品的畅销，和益公司不断发展壮大，技术科人员增加到20多人，侯国政也被提拔为技术科科长。2015年3月，公司委派他去美国一家合作公司进修。侯国政紧紧抓住这次难得的学习机会，每天都待在生产一线认真观摩和学习。他发现，该公司在产品设计上不仅注重产品功能，还十分重视外观的设计，这让他很受启发。
回国后，侯国政立即带领团队对一款冻肉切割机的功能和外观进行升级，短短数月，该产品的海外销量就提升了两到三倍，新增产值1500万元。为了满足欧盟台钻产品安全性能，他对台钻钻头部位的护镜进行了大胆创新，将护镜与微动开关结合起来，当护镜处于打开状态时，微动开关就切断电源，提高了台钻工作时的安全性，此安全装置还获得国家发明专利。
一次，侯国政代表公司参加一场展销会时发现，有家企业的产品无论是外观还是结构都与和益公司的产品十分相似，价格却低出很多。“我们的原创产品被复刻了！”和益公司立即就外观设计专利侵权纠纷与对方打起官司，法院最终判决对方公司停止侵权行为，并向和益公司赔偿相应损失。经历了这场官司后，侯国政和科研人员更加注重知识产权保护工作，每研发一件新产品，均及时与专利机构对接，进行专利申请。至今，侯国政主持开发的新产品获国家发明专利7项、实用新型专利授权和外观设计专利授权140余项，他也因此被同事们誉为“专利达人”。
技能倾囊相授的“好师傅”
侯国政深知，企业要创新发展，单靠一个人的智慧和力量是远远不够的，必须培养一批懂技术、肯钻研的创新队伍。他十分注重技术人才队伍建设，大力引进和培养了20多名技术骨干。同时，组建劳模（技师）创新工作室，在企业内部开展 “师徒结对”专业技能培训活动，通过一对多的帮传带，培养了一大批各工种业务骨干。
在扬州和益电动工具有限公司，叫侯国政科长的人不多，叫他师傅的人却不少。因为不管是谁，只要有技术上的问题向他请教，侯国政总是不厌其烦地耐心讲解。模具车间主任李玉栋与侯国政是同龄人，自从认侯国政做师傅后，技术上进步很快，从一名普通工人成长为车间主任。说起侯国政，李玉栋自豪地说：“师傅人好，没有架子，我们既是师徒也是朋友。只要他精通的技术从不隐瞒，对谁都倾囊相授。”
在侯国政带领下从事电动工具的研发与制造，还有一批他带过的徒弟在管理和生产岗位上进行工艺改进创新。近年来，侯国政与工友们先后开发设计10多种系列电动工具、90多种规格的园林工具，产品全部通过了美国“UL”和德国“GS”认证，其中15种产品被评为“江苏省高新技术产品”。同时，先后设计了劈木机电机前端油封、活塞滑环、机体部装、立劈油缸等30多种装配工装，为企业高质量发展奠定了技术基础。
来源：江苏工人报