葛恒祥，1984年9月出生，大专学历，江苏豪悦实业有限公司生产部副经理。豪悦实业是一家集个人卫生健康护理用品研发、制造、销售为一体的国家高新技术工业企业，产品畅销欧洲、中东、南亚、非洲市场多年，员工中大专以上学历近百人、各类专业技术人员近五十人，葛恒祥入职不到两年就从人才济济的团队中脱颖而出，被县总工会列为宿迁市“千名拔尖人才培养工程”对象。
葛恒祥在职业技术学院求学时，曾荣获省政府奖学金，考取了中级技师职称，2018年11月应聘为豪悦实业车间主任。他入职后仅用一个月左右的时间，就推动了由纯手工作业生产到自动化的改造，陆续引进了自动化包装封口机、理片机、起标机等先进设备，同时优化现场排产，用设备替代人工，增加流水线作业，减少搬运、减少现场人员动作上的浪费，提高了产品质量和生产效率，降低了单片生产成本，2018年公司实现产值2.8亿，2019年实现产值3.2亿，产值连年快速增长。
截止目前，葛恒祥已先后改善产品生产包装工艺12项，对产品包材提出了多项合理化改善措施，并通过与市场上相似产品进行比较后，改变生产工艺、降低生产成本，让公司产品保持稳定的市场竞争力。对产品及设备进行优化整合，化零为整，对相似订单合进行合并一起排产，减少了改机换型次数，降低了材料损耗，为公司节约了大量的生产成本。
强化车间安全管理工作，坚持“安全第一,预防为主”的方针，不断改善生产环境，减少安全隐患。对车间大设备进行改造，加装隔音罩，设立粉尘墙，降低车间噪音及粉尘，增加设备防护措施，对存在危险源的位置全部增加防护罩，防止造成人员伤害，保障员工的人身安全。对设备与工艺进行全过程系统管理，不断更新改造，持续提升安全技术水平，及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素。常态化加强设备保养，加强设备安全管理，大力开展安全隐患治理，全力降低设备事故率和故障率。在日常安全管理工作中，时刻怀着如履薄冰的心态，敬畏责任，敬畏制度，抓好安全责任的落实和安全生产制度的执行，确保安全意识深入人心、安全措施长期有效，始终保持车间安全生产零事故。
2020年3月7日，葛恒祥受公司委派勇赴前线，带领生产团队20余人赴杭州豪悦生产口罩。在生产设备改造过程中，他凭借丰富的工作经验，提前完成了设备改造任务，日产量高达到60万只/线，良品率达到98%，每天产能共计300万只，为保障防疫物资充足作出了自己的贡献。当年12月，他又响应公司号召，全力投入到KN95口罩生产中，带领生产部一百五十余名员工，克服重重困难，确保5台设备24小时不停机运转。从打片到点焊、包装，他合理安排人员和生产工序，在保证产品质量的前提下每天完成成品入库约30万片，争分夺秒与时间赛跑，确保产能最大化，以“心往一处想，劲往一处使”的团队精神赢得了社会各界的认可。
他经常向职工强调：产品质量只有依靠全员参与才能得到有效保证，生产制度只有依靠全员遵守才能得到有效执行，要严把产品质量关，而“质量是生产出来的”。他认真制定实施《机台卫生持续彻底清洁方案》等规章制度，对污点检测设备、材料接头加贴铝箔胶带、金属检测设备管理等所有细节都提出了严格要求，把产品合格率提升至98.5%以上，客诉事件下降了30%以上，内部返工率下降了35%。他针对不同产品的特点，罗列出了各个产品的关键控制点，通过培训不断提高质量意识，对每一位员工的岗位职责都进行了明确。针对喷码等特殊岗位，专门制定了“喷码管控流程”等操作规范，并要求所有人员严格按照流程作业，全方便保障产品质量。
因部门人员众多、岗位各异，不同岗位的员工往往会因为所站角度不同互相出现矛盾，管理人员必须具备丰富的沟通协调能力。为促进公平竞争，葛恒祥提出工资计件制，对不同规格的产品、不同效率的机器实行机会均摊、轮流作业，有效避免了因排班产生的矛盾纠纷，提高了员工的生产积极性。
葛恒祥说：“我在工作上取得的成绩，与领导的支持关心是分不开的。因为领导在放权让我展开手脚干工作的时候，给了我许多鼓励和包容，所以我在管理员工的时候，也从不会因为一点小失误、小问题指责他们。既然都在一起工作，大家就是一家人，只要互相理解、团结一心，没有什么困难是克服不了的。”他经常找员工谈心，了解每个人的工作状况，征求大家的意见和建议，只要员工对某方面工作提出改进意见，他总会认真采纳、努力改进，他用一片坦诚凝聚了人心、团结了队伍。
来源：沭阳县总工会