为更好发挥劳模工匠示范引领作用，连云港市海州区总工会从今年起，探索实施“十百千工程”，和“三单三微”劳模工匠助企行服务模式，收到了较好效果。
海州区总工会成立助企行工作领导小组，制定工作计划，明确“十百千工程”目标：计划在年内，根据专业和内容，成立10支助企小分队，建立了100人的劳模工匠专家咨询服务队伍，指导培训本地区企业1000名技术工人提升技术水平。实行“三单式”的劳模工匠助企行模式：通过企业按需“点单”、工会精准“配单”、劳模工匠及时“送单”的方式，帮助企业提升技术水平和管理效率，助力企业高质量发展。
江苏东浦管桩公司现有20多名焊工，虽然都考过证，但技术水平还有待于提升，于是公司工会就把加强电焊工培训作为助企行的申请菜单上报区总工会，区总工会接单后，在劳模工匠人才库里找到相匹配的劳模工匠人选，成立了一支以电焊培训教学现场指导为主的助企行小分队。7月中旬，由江苏省大工匠、技能大师、江苏新海发电厂高级工程师、高级技师陈震为主的劳模工匠助企行小分队 ，来到江苏东浦管桩有限公司开展了以“三微”为内容的助企咨询服务。微培训，助企行小分队负责人陈震高工联系实际，向公司50多名焊工及管理人员作了《焊接技术与安全》的专题讲座，在讲解过程中和电焊工们进行互动，工人们提出的各种技术问题均得到满意答复。微调研，小分队一行走进机修车间，查看焊工工作现场，了解了工人们的工作情况，面对面“传经送宝”、一对一“把脉问诊”，就如何加强电焊工操作防护、营造安全工作环境提出了5条建议，得到车间和公司的采纳。微示范，助企行小分队还在电焊工作业现场进行了现场示范，针对点对点焊接抱箍手把手地示范，逐个纠正个别新工人的不规范做法，耐心回答大家提出的问题。“劳模专家讲的和示范的都很专业、很透彻，这种面对面、手把手的操作指导，让我们受益匪浅。”公司机修车间维修班长刘常华高兴地说。公司工会还向助企小分队的专家颁发了“高级技术顾问”的聘书，建立了长期密切的联系。
据介绍，下一步，海州区总工会将以劳模工匠助企行、校园行、宣讲行、创新行“四个行动”为重点，持续深化“劳模工匠助企行”活动，精准组织劳模工匠对接，不断优化服务模式，通过劳模课堂、现场指导、技术辅导、网络答疑、项目合作等方式，开展结对帮扶、技术指导、技能培训、宣讲服务、师徒结对、座谈交流等活动，帮助企业解决重点、难点、痛点问题，在推动发展新质生产力中彰显工会担当作为、贡献劳模工匠智慧力量。
来源：江苏工人报