职工技能等级、专业职称双师贯通政策如何在企业发挥最大效能？企业劳模创新工作室如何管理运行？农机设备收割机焊接变形控制如何处理……连日来，镇江市总工会为贯彻落实省总工会关于深入开展“劳模工匠助企行”活动的要求，组织“镇匠人”劳模志愿者服务队深入企业一线，奔赴基层工会，运用“企业需求驱动、工会协调引领、劳模工匠助力”的服务链体系，针对每家企业的不同需求，开展了“一企一策”的精准服务行动。
一、立足需求，开展精准化服务
近日，针对镇江市港口发展集团有限公司在职称评审、五小申报、劳模创新工作室运行方面的困惑，市总工会王照龙创新工作室联合国网供电技术服务队赴企业开展送政策服务，助企业优运转活动。
活动中，市人社局专技处副处长马原对职称评审、职工技能等级和专业职称双师贯通有关政策进行了介绍和解读，并为职工们答疑解惑。全国五一劳动奖章获得者、镇江市劳模工匠助企服务队副队长李迎涛，围绕劳模创新工作室如何运营及发挥作用；市技能鉴定中心考培科长许泉喜针对如何通过技能竞赛获得技能提升、职工参与五小活动和开展日常工作出现的相关问题进行了详细介绍，并鼓励往年获得荣誉的佼佼者去到更高的竞技舞台展现自我。
本次助企行动发挥了工会系统职能，全面提升了服务职工的水平，吸引了企业相关部门和分、子公司近30人参加。
二、对症下药，提供精细化方案
“已收到沃得收割机焊接变形控制需求，即刻进入企业车间进行查看！”江苏省状元大赛第一名、江苏工匠、江苏省技术能手、江苏省电力建设第三工程有限公司焊接培训中心指导教师吴晨豪领衔技术服务队，赴江苏沃得农业机械股份有限公司现场详细查看了锐龙收割机振动筛，脱粒机架，滚筒盖这三个焊接加工流程。
在实地深入考察后，焊接培训技术服务队发现以下问题：薄板件，焊接易变形；焊接量也偏大，且焊缝非对称性，受热不均；工件较大，材料薄，塑性大，相对小的工件，形位公差难以控制。
“针对企业提到的沃得收割机焊接变形控制问题，我们提供一些解决问题的方案和建议，供贵公司参考。”吴晨豪一行在经过仔细的考察与严密的分析后表示。
在优化焊接工艺、使用焊接夹具、焊接顺序和方向的调整、后处理技术、材料选择等战略层面给出精准化方向；在战术层面给出采用低热输入焊接技术，如脉冲MIG/MAG焊接，减少热影响区，降低变形、增加支撑和加固、采用计算机模拟技术、加强质量控制、员工培训等精细化对策。
焊接培训技术服务队针对企业技术难题，结合具体的生产条件，为沃得收割机的管理运行提供了精细化方案，高效助力企业发展。
三、靶向发力，追求精益化效果
“技术和创新是企业必不可少的生命元素，企业的可持续性发展，一定要做好数控设备技术转型升级的长远规划！”电脑编程技术指导服务队队长、全国劳模、江苏工匠汤文辉强调。
扬中市总工会在接到红叶管阀密封件有限公司存在Solid Works软件建三维数模方面的需求后，充分发挥工会组织的协调力与联动性，积极联合市总工会组建全国劳动模范汤文辉、江苏省镇江技师学院教师、铣工高级技师陈志强领衔的电脑编程技术指导服务队，针对企业电脑软件编程技术指导与人员的培训问题、操作生产人员老龄化问题、零星打样产品必须通过专用的数控CAM软件进行数字化编程才能处理现有问题的状况，服务队分类施策，靶向发力，以达到梯队建设和技能补充为总体要求，以促进企业可持续发展为目标宗旨，以追求精益化发展效果为整体部署，制定了完整的数字化制造方向的规划：
一是列规矩：编制一份文件，做好数控程序文件、数控零件、零件工序等编制文件规则。二是做存储：数控文件必须做好文件的备份和存储工作，建议公司配置专用工作站做文件备份，防止文件丢失和乱码。三是补梯队：技术人员是公司的重要财富，也是公司的核心所在，对于技术人员需做好梯队规划和衔接。四是重学习：四轴卧加建议学习NX软件，车铣复合加工中心建议学习GibbsCAM软件。
“感谢工会对我们企业的指导，让我们在追求电脑软件编程技术和人员培训方面的卓越成效上都大有启发！”红叶管阀密封件有限公司技术负责人欣慰地表示。
市总工会采用“一企一策”服务模式，深化了劳模工匠助企行活动，得到了相关企业的高度认可和欢迎。接下来，市总将通过“一企一策”八大专精特新企业专项技能竞赛、五大产改百亿集群企业职工创新能力提升培养等一系列的精准服务，在“劳模工匠助企行”专项行动中发挥了工会的最大效能，加快我市专精特新企业高技能人才队伍建设，助力我市企业高质量发展。
来源：江苏工人报、镇江职工之家