江苏伟业新能源汽车铝型材配件生产项目劳动竞赛

报名时间:2023年6月

大赛时间:2023-07-04

地点:江苏伟业铝材有限公司

江苏伟业新能源汽车铝型材配件生产项目劳动竞赛

江苏伟业新能源汽车铝型材配件生产项目是徐州2023年度重大产业项目,对于引领推动新沂市绿色低碳能源项目建设、促进产业绿色低碳发展“加速度”迈进新赛道有着重要意义。该项目占地650万亩,建筑面积58万平方米,购置环保高效型铝棒生产线、挤压生产线等生产设备,通过采用铝型材配件来减轻汽车的重量以达到节能环保可持续,预计全年实现10万吨新能源汽车铝型材配件生产线竣工投产。目前公司拥有职工1400余人,开展劳动竞赛、技能培训、岗位练兵,能进一步优化公司劳动力结构、完善技能培训体系、全面提升全厂职工技能水平、提升企业生产智造能力、深入布局构建铝应用及绿色节能环保新发展体系。

一、竞赛目标

竞赛活动以加快推动新沂市重点产业项目建设为目标,以推动创建优质工程、以培养高素质职工人才队伍为主题,建立健全党政领导、部门配合、工会运作、基层落实、职工参与的重大项目建设劳动竞赛领导管理体制;建立和完善竞赛活动、竞赛评估、竞赛激励、先进选树竞赛保障等工作机制;形成劳动竞赛“基层愿参与、职工要参与、社会支持参与”的良性循环,培养造就一批能文能武、技术水平高的技术工人,创造出一批高水准的技术创新成果的优质工程。

二、竞赛范围

面向我市江苏伟业新能源汽车铝型材配件生产项目参建的企业和员工开展系列劳动和技能竞赛。

三、竞赛时间

20235月至202312

四、组织领导

为做好江苏伟业新能源汽车铝型材配件生产项目劳动竞赛工作,市总工会成立劳动竞赛活动领导小组,负责研究制定劳动竞赛活动方案及动员部署、总结表彰等工作。构建“全统筹、分级组织、层层负责、上下对接、同步联动”的劳动竞赛组织体制。

五、竞赛内容  

围绕江苏伟业新能源汽车铝型材配件生产项目目标,结合“安康杯”竞赛活动、“五小”(小发明、小创造、小革新、小设计、小建议)案例征集活动内容,开展“六比六赛”劳动竞赛,各相关建设单位根据岗位工作实际开展竞赛活动。不断提升职工素质,提高技能水平,优化技能人才队伍结构,充分发挥职业技能竞赛在培养和选拔优秀技能人才中的引领示范作用,为加快培养产业发展需要的高技能人才,营造学习技能人才、尊重技能人才、争当技能人才的良好社会氛围。

以加快推动新沂市重点产业项目建设为目标,以推动创建优质工程、以培养高素质职工人才队伍为主题,要制定活动措施,落实各项安全生产行为习惯养成活动,减少安全事故发生。

关于江苏伟业新能源汽车铝型材配件生产项目劳动竞赛的实施方案 

一、指导思想

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,积极响应徐州市总工会关于开展市级引领性劳动竞赛的号召,落实新时代新沂产业工人队伍建设改革工作要求,围绕全市重大产业项目建设的责任目标,大力弘扬劳模精神、工匠精神,充分发挥劳动竞赛在凝聚职工力量、推动企业高质量发展中的重要作用,团结动员全市职工在“争当表率、争做示范、走在前列”中发挥主力军作用,提高重大项目项目建设水平和职工技能素质,努力降低工程成本、提高工程建设管理水平、推广应用新技术,确保施工安全和建设工期,把重大项目建设成高质量、高标准的一流工程,全面推进“强富美高”新新沂建设

二、竞赛目标

竞赛活动以加快推动新沂市重点产业项目建设为目标,以推动创建优质工程、以培养高素质职工人才队伍为主题,建立健全党政领导、部门配合、工会运作、基层落实、职工参与的重大项目建设劳动竞赛领导管理体制;建立和完善竞赛活动、竞赛评估、竞赛激励、先进选树竞赛保障等工作机制;形成劳动竞赛“基层愿参与、职工要参与、社会支持参与”的良性循环,培养造就一批能文能武、技术水平高的技术工人,创造出一批高水准的技术创新成果的优质工程。

三、竞赛项目介绍

江苏伟业新能源汽车铝型材配件生产项目是徐州2023年度重大产业项目,对于引领推动新沂市绿色低碳能源项目建设、促进产业绿色低碳发展“加速度”迈进新赛道有着重要意义。该项目占地650万亩,建筑面积58万平方米,购置环保高效型铝棒生产线、挤压生产线等生产设备,通过采用铝型材配件来减轻汽车的重量以达到节能环保可持续,预计全年实现10万吨新能源汽车铝型材配件生产线竣工投产。目前公司拥有职工1400余人,开展劳动竞赛、技能培训、岗位练兵,能进一步优化公司劳动力结构、完善技能培训体系、全面提升全厂职工技能水平、提升企业生产智造能力、深入布局构建铝应用及绿色节能环保新发展体系。

四、组织领导

成立竞赛组织委员会

 任:麦国成  江苏伟业新能源汽车铝型材生产厂长

副主任:廖望生  江苏伟业铝材有限公司副总经理

            原啟鹏  江苏伟业铝材有限公司行政部经理

五、竞赛内容

围绕江苏伟业新能源汽车铝型材配件生产项目目标,结合“安康杯”竞赛活动、“五小”(小发明、小创造、小革新、小设计、小建议)案例征集活动内容,开展“六比六赛”劳动竞赛,各相关建设单位根据岗位工作实际开展竞赛活动。不断提升职工素质,提高技能水平,优化技能人才队伍结构,为加快培养产业发展需要的高技能人才,营造学习技能人才、尊重技能人才、争当技能人才的良好社会氛围。

(一)比技术,赛质量。围绕打造精品工程,确保项目质量符合设计及规范要求,提高工程合格率和优良率,建立健全管理体系、落实岗位职责,严格做好技术质量督察和质量管理防治措施,围绕项目生产重点,开展职工岗位练兵技术比武活动,“以学促练、以练促训、以训促赛、赛训结合”,引导鼓励职工开展岗位大培训、岗位大练兵活动,确保重点工程高质量落地。

(二)比安全,赛管理。围绕保安全,保平安,维护职工安全健康权益,减少安全事故发生,将安全事故隐患消灭于萌芽状态,以安康杯竞赛为平台,开展安全培训,安康知识竞赛等活动,围绕项目工程安全管理、生产安全事故控制开展安全隐患随手拍、亮出我的安全承诺等劳动竞赛活动;结合班组建设深入开展“职工安全行为习惯 21天养成”活动,制定活动措施,落实各项安全生产行为习惯养成活动,减少安全事故发生。

(三)比进度,赛效率。为按时、及时完成产业项目建设,开展掀起大干100天劳动竞赛活动,制定科学合理的施工进度计划;轮班作业,提高劳动效率,确保项目建设按期完成。

(四)比节能,赛降耗。结合职工科技创新、五小征集活动,开展比节能、赛降耗劳动竞赛活动。加强材料采购优化和控制;优化施工组织设计、施工技术措施,厉行节约制度,反对浪费。

(五)比创新,赛效益。结合职工科技创新,组织职工深入开展“五小”(小革新、小发明、小改造、小设计、小建议、小经验)活动,加大科技投入、科技创新成果及其运用;开展合理化建议等职工创新活动。

(六)比环保,赛生态。围绕生态环保设计和投入情况,根据实际打造一系列生态环保亮点和特色竞赛活动。结合文明城市创建,做好工程建设环境喷淋保湿工作,开展安全文明施工竞赛活动,改变工地脏、乱、差现象,强化职工安全环保和节能减排意识。

六、竞赛步骤

第一阶段,启动阶段。时间为20233月至4月。对劳动竞赛活动进行动员,下发竞赛方案,带领和组织广大职工参与竞赛中去。

第二阶段,组织实施。时间为20235月至9月,依据竞赛方案,各参赛企业按照文件要求,结合本企业实际,制定竞赛详细实施方案,按竞赛内容组织实施,定期总结上报竞赛进度。

第三阶段,总结阶段。时问为202310月至12月。依据参赛单位上报材料情况,对参赛企业进行考评,评选竞赛工作先进企业和先进个人进行表彰,对竞赛中表现突出的集体和个人,按程序向徐州市总工会推荐申报徐州市五一劳动奖和工人先锋号。

七、具体要求

(一)加强领导,强化责任。各相关基层工会要高度重视,切实加强领导,落实工作责任,明确工作任务。要成立劳动竞赛工作领导小组,形成党政统一领导,工会牵头组织,职工广泛参与的工作格局。

(二)精心组织,抓好落实。各相关基层工会结合实际,制定切实可行的竞赛活动方案,精心组织,广泛发动,建立相应的评比机制、奖励机制和劳动竞赛成果推广机制,调动职工参赛的积极性,确保参赛的广泛性。

(三)广泛宣传,深化推进。各相关基层工会要做好劳动竞赛活动的宣传工作,营造浓厚的竞赛氛围。对在劳动竞赛中成绩突出的先进典型,广泛宣传,扩大影响,激发广大职工的积极性和创造性,为企业发展做出应有的贡献。