此次竞赛一等奖何明问同志对工作一直是认认真真,兢兢业业,乐于助人,力求创新改善,精益求精,为公司降低生产成本,节省人力&时间,提升效率,先进事迹如下：

2018下半年至2019上半年,与集团客户两次进行综合技术研讨和交流改善,结合工厂实际测试状况提供适用的测试方案,CCO系列产品日产能由4000pcs提升至8000pcs,顺利达成出货交期,提高国际客户整体满意度,为公司树立了良好的品牌形象;借助6 Sigma GB培训,友华系列机种FATP段MRR值由9.89降低至6.82 ,超额达成专案目标,实际财务效益节省RMB 169.5w;

2019年主动承担Zebra新机种Raven&CC600&CC6000 NPI导入,系列机种的测试架构和日常维护;并短时间内达成PDT机种(Raven/CC600/CC6000系列机种)产能提升,合理整合测试设备,优化测试程序,达到一机多用,节约8870A贵重精密仪器 2台,节省专用电脑18台,产能由400提升至950,提高工作效率并降低公司制费成本RMB 90.7w;

2019年疫情防控初期他放弃团聚始终坚守工作岗位,勇于承担起车间整个PDT的测试环境架设和维护;面对PDT车间常规14位测试人员维持正常生产，而于此关键时刻他每日做好车间疫情安全防护的同时仅带领2位技术人员排忧解难顶住生产压力，发挥排头兵作用;

2020年开始因疫情的疯狂肆虐厂内出现人力招募困难急需人力精实节省、设备改革创新;承担起组建厂内创新型机器视觉应用专业技术团队，积极促进公司智能化及工业4.0进程；经过刻苦专研和拼搏实践,勇于攻坚克难,将机器视觉技术完美的融入到工厂生产的全制程段,节省人力逾百人,使公司在疫情严峻的情况下可以达成出货交期;

近年来持续不间断带队奔赴上海南京参加机械电子生产设备展&智能制造展览会&工博会,也多次积极参加工会、公司、行业、社会各界举办的高层次的技能比赛,如最近的2023.11率队参加长三角三省一市工业机器人技能竞赛;不仅激励团队成员努力进步、团结成长而且还使自己更好的对技术、对行业、对市场的新动向新思想学习和掌握;公司里作为内部讲师,每月都会开展技术研讨和主题演讲课程,为厂内工程师&技术员解题答疑,提升工作热情,带动技术专研积极性,营造良好工作学习氛围;

防疫期间,为了实现厂内设备的全面整合灵活运用,持之以恒的进行自我提升,不间断参加线下及网络上PLC编程、工业机器人编程、伺服与运动控制、电气自动化设计等诸多专业培训实战;陆续已将厂内各国内外品牌工业机器人更机动更智能的全部导入车间生产线,完成以”眼睛-手脚-大脑”三大核心为主体的智动化车间生产线;

随着我国经济持续增长,工业化水平不断提高,工程师的整体技术也显著提升;由软件编程实现产品的数据化&云端化&智能化再到硬件设备的联控化&自动化,通过垂直整合落地实现工业生产的全面智动化;用精实创新的思维为公司创造更多效益,也用辛勤的劳动为社会做好一块基石,为祖国强盛、科技进步发光发热…