徐州彭祖大道快速路各参建单位：

为积极响应市总工会关于开展市级引领性劳动技能竞赛的号召，着力抓好新城区城建重点工程的在建项目建设，营造劳动竞赛的氛围，充分调动和激发各参建单位的积极性和创造性，为建设新城区建功立业。经徐州市总工会和产城集团研究，决定举办2023年度徐州彭祖大道快速路工程劳动竞赛。现将有关事项通知如下：

一 、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记参加江苏代表团审议时的重要讲话精神，按照市总工会十五届五次全委会工作部署，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，全面贯彻党的二十大精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，着力推动高质量发展。

二、 竞赛目标

彭祖大道快速路被列为2020年市级城建重点工程，工程全长5.47公里，起点接大龙湖桥南侧，终点位于新元大道东侧，包括三个地道和二段高架桥。施工过程中积极推广利用新技术、新工艺、新材料、新设备，通过研发应用MJS管幕、新型地道分离式台车、大跨度钢砼混合梁等技术工艺，成功攻克叠跨新建地下通道对既有地铁隧道影响、高难度区间顶管及抗浮研究及大口径顶管穿越既有浅埋淤泥层河道施工精准度控制等技术难题，项目累计获得省部级QC成果及国家级实用新型专利10余项。项目建成通车将成为徐州市“两环十二射一连”快速路系统的重要组成部分，促进新城片区发展，对“建设产业强市，打造区域中心”具有重要意义。

此次劳动竞赛活动以全面推进工程建设为目标，以“比安全赛管理，比质量赛品质，比进度赛效率，比创新赛技术”为要求。通过开展劳动竞赛活动，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，建立积极向上的竞争机制，不断提升人员综合素质和项目整体管理水平，确保 2023 年节点目标任务高质量顺利实现。

三、 组织领导机构

此次竞赛由徐州市总工会、徐州市产城发展集团主办，为使劳动竞赛有组织、有计划、有目标、有考核、有评比，经研究决定成立彭祖大道快速路工程劳动竞赛领导小组，负责研究制定劳动活动竞赛方案及动员部署、总结表彰等工作，构建“全程统筹，分级组织，层层负责、上下对接、同步联动”的劳动竞赛组织体制。

组  长：刘  利  产城集团党委副书记、总经理

副组长：王建民  徐州市总工会党组成员、副主席

王智辉  产城集团党委副书记、副总经理

        简金城  产城集团党委委员、副总经理

组  员：单  昊  徐州市总工会劳动和经济工作部部长

唐童庆  产城集团工会副主席

        赵  文  产城集团工程管理部部长

        王  辉  产城集团纪委办公室部长

翟  威  新业公司董事长

四、 竞赛时间

2023年6月至2023年12月

五、竞赛范围

彭祖大道快速路各参建单位。

六、竞赛步骤

（一）动员部署阶段(2023年6月-2023年7月)。 根据市总工会竞赛活动要求，结合工程建设实际，制定切实可行的竞赛实施方案，做好竞赛动员工作，保障竞赛活动高效有序开展。

(二)组织实施阶段(2023年7月-2023年11月)。根据各参赛单位实际情况围绕工程质量、安全管理、进度管理、技术创新等方面，竞赛领导小组全过程跟踪参与，调度劳动竞赛的进展情况，并对劳动竞赛的过程进行督促、检查。

(三)总结表彰阶段(2023年11月-2023年12月)。劳动竞赛活动领导小组对竞赛活动进行总结，对各参赛单位竞赛活动进行评比。对在劳动竞赛中成绩优异的单位，经劳动竞赛活动领导小组批准后，按照程序向市总工会推荐申报相关荣誉。

七、 竞赛内容

(一)比安全、赛管理。各参赛单位要树牢安全发展理念，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作重要论述和指示精神，以人为本，把保护人民生命安全摆在首位，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实“一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管施工生产必须管安全”的原则，统一组织，统一实施，落实建筑施工企业“生命至上、预防为主”的安全理念。建立健全并落实全员安全生产责任制，完善安全生产监督管理体系，深化完善“职工安全行为习惯21天养成”制度，确保安全生产投入，实行全员、全过程、全方位的安全管理，不断提升安全管理水平。

(二)比质量、赛品质。各参赛单位要深度落实“实施质量提升行动，大力推进强国质量建设”新要求，建立健全“质量责任管理体系”，坚持“质量就是生命、质量就是安全、质量就是效益、质量就是形象、质量就是品质”的理念，强化标准化管理，确保工程质量受控，通过升级专项方案技术、强化施组、方案审核、质量攻关、技术攻关等多种方式，切实提高工程质量，建设优质工程。

(三)比进度、赛效率。合理的工程进度和最佳工期是管理水平优秀的体现，是信誉的基础。各参赛单位要坚定全年任务目标不动摇，按照总体任务目标，列出任务书、时间表、路线图，以目标倒逼责任、以时间倒逼进度，咬定目标任务，抢抓时机合理组织施工，快速度高质量推动工程进度。要进一步加强施工的科学组织，优化施工方案，大力推广标准化施工，切实实现工序的良性衔接，运用新的施工工艺和施工技术，采用新的材料和设备，提高效率。要抓住施工生产的黄金季节，鼓足干劲，全力以赴，调动参建人员生产激情，持续掀起大干高潮，营造“争先进，争第一，你追我赶”的良好局面，确保年度任务指标圆满完成。

(四)比创新、赛技术。科技是第一生产力，各参赛单位要根据工程特点充分挖掘创新项、点，制定研发计划和科技成果推广计划，激发参建人员创新创造活力。在劳动竞赛活动中，结合项目需求，大力开展技术协作、技术革新、发明创造，充分发挥参建人员的智慧，打造核心技术和创新成果，树立典型亮点工程；积极组织开展“五小”（小发明、小创造、小革新、小设计、小建议）活动，加快新技术、新工艺、新材料、新设备的推广和应用，不断优化施工方案，以技术、科技创新实现工程创誉。

八、活动要求

1、统一思想，加强组织领导。各参建单位接到通知后，应迅速召开动员大会，精心组织，广泛发动，充分认识到开展本次劳动竞赛是2023年度的重点工作。各参建人员要努力形成一盘棋的思想，各部门负责人要严密组织，迅速形成大干局面。

2、加强落实，周密实施。各参建单位要充分认识当前面临的挑战，增强责任心和主动性，立足自身，积极作为。充分发挥能吃苦能奉献的精神，全面完成各项任务。同时要规范竞赛各个环节，确保做到公开公平公正，赛出真水平，展现真实力。

3、广泛宣传，营造大干氛围。要充分利用一切舆论宣传阵地，做好竞赛活动的宣传工作，营造浓厚的竞赛氛围。对在本次竞赛活动中成绩突出的先进典型，广泛宣传，扩大影响，激发广大职工的积极性和创造性，为企业发展做出应有的贡献。