协鑫汇东江苏如东LNG接收站项目“桩基础工程施工”劳动竞赛

报名时间:2023年1月

大赛时间:2023-01-01

地点:如东县

大赛简介

协鑫汇东江苏如东LNG接收站项目“桩基础工程施工”劳动竞赛活动实施方案

 

一、指导思想

为促进协鑫汇东江苏如东LNG接收站项目建设的全面开展,贯彻安全是底线,质量是生命,进度是灵魂的项目建设理念,在确保安全环保、质量优质的前提下加快项目总体工程进度,进一步激发和调动各施工单位人员的积极性,确保提前实现2023年5月24日完成储罐关键基础工程(含储罐桩基和承台)全部工作的目标,为后续工作奠定良好的基础,经项目部研究决定,在各施工单位间开展劳动竞赛活动,为确保竞赛活动的顺利进行,特制定实施方案如下。

活动竞赛时间

2022年1101日至2023年4月30日。

三、组织机构

为了确保劳动竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公开,协鑫汇东江苏如东LNG接收站工程项目部成立劳动竞赛活动领导小组,主要负责劳动竞赛活动的协调和指导,审定劳动竞赛奖励方案,以及劳动竞赛组织管理和检查评比工作。成员如下:

组长:洪  

副组长:陈文驹 何晓阳

成员:何晓阳、杨剑峰、刘伟、刘召、陈文驹、薛源、陈良喜

劳动竞赛活动领导小组下设办公室,办公室设在工程部,工程部负责人兼任劳动竞赛活动办公室主任。

四、竞赛目标

(一)工程安全及环境保护目标:保障健康,保证安全,保护环境,追求零事故、零伤害、零环境破坏。

(二)工程质量目标:单罐灌注桩Ⅰ类桩大于90%、不得出现Ⅲ、Ⅳ类桩;交工验收一次通过;过程技术资料内容真实、齐全,同工程进度同步;为争创国家优质工程奠定基础。

(三)工程进度目标:在2023年4月24日前完成储罐关键基础工程(含储罐桩基和承台)全部工作,将实际工期提前30天。

五、活动实施方案

(一)活动准备阶段(2022年11月111月11日)

项目部成立劳动竞赛活动领导小组,制定活动方案,各施工单位根据项目三级计划,结合施工现场实际情况,桩基础工程施工任务分解到班组;以班组为单位上报劳动竞赛计划,项目部根据各施工单位报送的资料综合考虑确定劳动竞赛考核目标并下发,通过横幅、标语、周月例会等多种形式进行宣传动员,并召开劳动竞赛动员大会,把劳动竞赛活动的相关要求、内容进行全员宣贯。

(二)活动实施及考核评比阶段(2022年11122023年4月30日)

各施工单位按照劳动竞赛的要求和目标,围绕安全环保、质量、进度三大目标组织实施,各施工单位结合实际情况在施工班组中开展灌注桩成孔、钢筋加工、混凝土浇筑、支模等操作比赛。项目部管理人员深入现场跟踪参与,跟踪劳动竞赛的进展情况,并对劳动竞赛的过程督促、检查,项目部每月对各班组进行考核评比,并形成通报文件进行通报,并适时组织劳动竞赛活动现场观摩和经验交流。

(三)活动总结阶段(2023年5月1日—2023年5月20日)

劳动竞赛活动领导小组对竞赛活动进行总结评比,对先进单位、先进班组和先进个人进行表彰。

六、竞赛考评

(一)考核办法

本次劳动竞赛以“安全环保、工程质量、工程进度”分项量化评分进行考核,对参评单位和班组进行评比。按三项竞赛内容权重30%:30%:40%为分值比例进行总评分。

1、安全环保工作指标

该项指标考核分值100分,折合权重比例为30%,由安全环保部负责考核。施工过程中发生重大安全事故,被当地政府部门罚款或其他违反规定给项目造成不良影响或经济损失的,取消本项评比资格。

2、质量工作指标

该项指标考核分值100分,折合权重比例为30%,由工程部、技术部负责考核。施工期间出现重大质量事故或其他违反规定给项目造成不良影响或经济损失的,取消本项评比资格。

3、进度工作指标

该项指标考核分值100分,折合权重比例为40%,由工程部负责考核。

评分细则见附件。

(二)劳动竞赛奖项设置

1、先进单位1名。

2、先进班组4名,钢筋加工班组、混泥土浇筑班组、灌注成孔班组、支模班组各评选一名优秀班组。

3、先进个人6名其中一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。

七、奖励标准

在竞赛结束后,根据总体综合表现,对优秀的施工承包商、班组及个人进行奖励。按综合考评得分进行排名,排名靠前者获得如下经济奖励,同时进行通报表彰。奖励标准如下:

先进单位奖励:人民币100000元;

先进班组奖励:人民币5000元;

先进个人奖励,一等奖:人民币3000元; 二等奖:人民币2000元; 三等奖:人民币1000元。


附件:

桩基础劳动竞赛考核实施细则

检查项目

权值

细则

考核内容及考核标准

标准分值

考核得分

备注

安全环保

25%

HSE体系文件及执行情况

危险化学品运输、储存、使用符合消防法、环境保护法及职业病防治法等相关法律法规

7分

 

参加会议的不扣分,不参加的扣10分。

 

现场作业申请工作票及准入制度执行率100%

8分

 

建立完善的HSE台帐,HSE规章制度,HSE技术操作规程

6分

 

安全管理措施

安全管理人员到岗情况以及监督检查和隐患治理情况

8分

 

特殊工种人员持证上岗率100%

8分

 

施工区域HSE宣传标语、警示标牌设置率100%

6分

 

安全技术措施

进场机械设备,外观、安全性能合格率100%

7分

 

劳动保护用品配备、佩戴正确率100%

7分

 

临边、防坍塌、防坠落安全保护措施、施工通道合格率100%

8分

 

现场临时施工用电合格率为100%

8分

 

警示标志设置合格率100%

8分

 

不符合项整改率达到100%

7分

 

文明

施工

现场材料堆放整齐,有成品、半成品区,有标识牌

6分

 

施工现场及办公区域设有垃圾堆放区,并做明显标识区分,现场文明施工形象良好,无环境污染

6分

 

工程

25%

施工

准备

人员持证上岗,资质符合要求

3分

 

 

方案签署齐全,内容全面

4

 

施工前进行技术交底,并有记录,交底记录符合要求

3

 

原材料检查

材料入场报验

材质证明书齐全,清晰

4分

 

 

报验及时并见证取样

4分

 

 

材料复验结果

结果一次合格率100%。

4分

 

施工质量过程控制

质保体系运转

质保体系健全,人员到位

4分

 

专职质检人员有较高素质

3分

 

工序报验情况

报验及时,报验单填写正确

5分

 

施工承包商自检

自检率100%并有记录

3分

 

 

自检合格率>98%。

5分

 

施工日志按时填写并符合要求

3分

 

工作

配合

本单位各工种之间的配合

征求相关人员意见

2分

 

 

与兄弟单位之间的工作配合

征求相关人员意见

3分

 

工程实体质量

按阶段工程内容考核

实测实量和日常检查情况汇总

50分

 

 

工程进度

40%

进度节点考核

按报批计划中的节点考核,达成得满分

80

 

本项最高得分为100分

每提前一天加2

每延误一天5

统计报表考核

各类工程报表,定期上报总承包商,要求及时、全面、真实,不能迟报、漏报等

 

20分

 

对其他不符合规范要求的,视情节扣分

违反以上要求,第一次扣1~5分,第二次扣5分以上,第三次扣10分以上,以此类推








 

大赛动态

大赛图片集

成果展示

(一)1#储罐工程桩提前20天完工,1#储罐工程桩提前10天完工;施工进度的提前有效降低了所有参建单位的管理成本,提升了参建单位的竞争力;
(二)1#储罐灌注桩Ⅰ类桩96%、未出现Ⅲ、Ⅳ类桩,交工验收一次通过;2#储罐灌注桩Ⅰ类桩93%、未出现Ⅲ、Ⅳ类桩,交工验收一次通过;工程质量的提升,为项目整体争创优质工程奠定了坚实基础;

先进集体:T-2101储罐混泥土浇筑班组、T-2201储罐灌注桩成孔班组、工程技术部。
优秀个人:宋强存、刘洪波、王宪军、王东洪、姚爱明、张邦柱、刘伟、陈良喜、杨剑峰。

先进集体:T-2101储罐混泥土浇筑班组、T-2201储罐灌注桩成孔班组、工程技术部。

优秀个人:宋强存、刘洪波、王宪军、王东洪、姚爱明、张邦柱、刘伟、陈良喜、杨剑峰。

2022年11月1日至2023年1月16日协鑫汇东江苏如东LNG接收站项目部按照公司工作指导思想,贯彻安全是底线,质量是生命,进度是灵魂的项目建设理念,结合项目任务重、工期紧的实际情况,组织带领项目全体参建人员,以饱满的热情、昂扬的斗志积极开展了卓有成效的“储罐桩基础工程施工”劳动竞赛活动,以“保安全、创优质、创高效”为目标,充分发挥劳动竞赛的作用,经过两个半月的竞赛比拼,项目部取得了优异的成绩:
(一)1#储罐工程桩提前20天完工,1#储罐工程桩提前10天完工;施工进度的提前有效降低了所有参建单位的管理成本,提升了参建单位的竞争力;
(二)1#储罐灌注桩Ⅰ类桩96%、未出现Ⅲ、Ⅳ类桩,交工验收一次通过;2#储罐灌注桩Ⅰ类桩93%、未出现Ⅲ、Ⅳ类桩,交工验收一次通过;工程质量的提升,为项目整体争创优质工程奠定了坚实基础;
(三)施工期间实现了零事故、零伤害、零环境破坏的“三个零”目标。
(四)通过劳动竞赛活动有力地提高了全体参建人员积极性,带动了项目整体工作不断上台阶。做到了劳动竞赛与施工人员思想工作相结合、与提高施工人员素质工程相结合。

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